07年度总结

 

    去年也是这个时候写的年度总结。按照惯例，先来一番流水帐：

 

 

• 1月

    开始跟着某著名PR做某疯狂打广告的制药厂项目。在上项目前，被很多人报以同情的眼光，并被祝愿“good luck”。两个月下来，觉得还是挺好的。一是有很多coaching，二是有很多role model，三是交到了铁哥们儿William同学。开始对咨询多少有点感觉了。也很高兴客户喜欢我们的分析。也对team打牌至深夜3点半觉得高兴——最高兴的是，他们全都输过，在脸上贴小纸条，而我没有，哇哈哈哈！还有看冰灯、唱“血染的风采”。。。

    有意思的项目，有意思的人，虽然工作时间暴长，不过算是挺过来了。:)

 

• 2月～4月

     做了两周的tier 1，雇了6个PTA给125个公司打陌生电话。这125个公司，必须平衡地理位置、公司所有制、所在行业、公司规模。。。。在大年夜那天，终于所有的原始数据都搞定、也用SPSS跑出了分析，接着画了一套幻灯片，终于赶在凌晨4点把东西做好，发给老板。然后，开始发梦，准备去澳大利亚的培训。

    一周后，梦醒了。老板说：一，做的幻灯片很好，不过由于要新开项目，这个tier 1就此死亡，让我们忘记它吧；二，新项目要开始，就不要去澳大利亚了吧，下次去泰国。

    我回答：哦。。。。。。。。好的。。。。。。

    接着，又是一个医药的项目。有可爱的Polly同学相伴，天天都吃好吃的，我严重怀疑那时候，体重上升至少有2公斤！还假装病人，跑去上海某著名心血管医院的外宾病房，在护士测量血压完全正常的情况下，坚持一口咬定说自己一定是高血压，就是要单独见主任大夫。唉。。。在铁证如山的情况下（血压测量结果在旁），还能如此厚脸皮地说谎，sigh。。。为了做专家访谈，助理咨询顾问们容易嘛。。。。

 

• 5月

      做供应链的项目，需要覆盖6个亚太国家，做竞争对手比照。开始很郁闷啊，需要给印度人、澳大利亚人、新加坡人、香港人打陌生电话，还要找中国这边无数的关系，做业界访谈。画呀画呀，一套幻灯片还真是画出来了，果然世上无难事，只要去做，竟然都能做成。

 

• 6月

     做某洋酒项目。去葡萄园看葡萄，陪同老外酒专家去品各种酒，做估值模型。有意思的项目。印象最深的是那次团队晚餐，去日本餐厅，喝清酒喝到high。可惜，项目上的PL现在离开了。。。爱笑的PL就这样走了，不舍又怎样，总是人来人往的。。。

 

• 7月～8月

    又离不开医药。上次的客户又找上门了，让我们给他做个战略。行，那就做吧！6周内，跑了4个城市、做了33个访谈、做了5个数据分析模型，画了3套幻灯片，主体幻灯片100多页。颇有小成就感，不过太累太累了。大老板是个好人，不过印度PL是个坏人，可怕。。。

 

• 9月

    去杭州纯疗养了一周。回办公室后，写项目建议书。然后，上了某美术馆项目，帮忙做开业典礼。别小看开业典礼这事儿，要耗费的精力可不少。团队每个人轮流熬夜，记录一天比一天攀升：凌晨2点、凌晨4点、早上9点。。。。（说的是离开办公室的时间）

    虽然项目没做完就掉去别的地方了，还是很高兴，能一起在大会议室和大伙儿一起熬夜，一起深夜听音乐，一起吃麦当劳和冰激凌:)

 

• 10月～12月

    帮某银行做项目管理办公室的工作。论工作时间、论老板、论学习曲线、论客户接触、论吃吃喝喝，这都是我遇到的最好的一个项目。唯一的美中不足，就是整天要呆在客户那边，少了很多办公室同事的饭团。

 

    2007年就这么快要过去了。2006年曾经立下的新年愿望，似乎也实现了。展望新的一年，我要做什么呢？是不是要申请商学院呢？不知道不知道。。。需要尽早决定啊。。。很高兴，第一份工作就是自己喜欢的，做的事情喜欢，相处的同事喜欢。有时客户蛮横不讲理——不喜欢。

    新的一年。。。。更多关注外部世界？更关心家人？注入更多的精神食粮？保持更高的能量水平？更少的迷茫？对他人更宽容？脾气更好？少些计较？接受这个不完美的世界，和永远达不到完美的自己？

    好想回家啊。。。。希望爸爸妈妈身体健康，希望豹豹的创业能有所突破，希望所有的朋友们开开心心，希望自己能变得更好，每天开心！:)